Curso Fundamentos de la resolución de conflictos

Curso Fundamentos de la resolución de conflictos
Tener conflictos es parte de la naturaleza humana. Pero en las empresas necesitamos poder acordar y consensuar para poder convivir y construir juntos nuevas realidades en armonía. En este curso aprenderás los principales métodos utilizados para resolver conflictos de manera efectiva. Verás paso a paso: la identificación del conflicto, la generación de confianza, la importancia de realizar un buen diagnóstico, de clarificar aquello que no nos queda claro, de negociar y llegar a un acuerdo. El objetivo fundamental es que puedas aprender cómo desde dos visiones que parecerían totalmente distintas y contrarias se puede encontrar una alternativa superadora para todas las partes involucradas. Los conflictosEn este capítulo nos introducimos en qué son y qué no son los conflictos, cuáles son las causas más comunes que los generan y los tipos de conflictos que existen, especialmente en la empresa. Qué es un conflicto   04:32 Causas más comunes que generan
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Curso Fundamentos del networking profesional

Curso Fundamentos del networking profesional
Aprende a conectarte de modo efectivo con tu entorno y realiza un buen networking profesional En este curso aprenderás qué es el networking a nivel profesional y todo lo que necesitas saber para desarrollar e implementar tu propio plan de networking y relacionamiento estratégico. Hay muchos aspectos a tener en cuenta acerca de las personas y las relaciones a la hora de hacer networking de manera profesional. Por ello, exploraremos cuáles son las etapas para desarrollar un plan de networking profesional y cómo hacer networking en diferentes situaciones de la vida profesional. Al terminar, sabrás cómo llevar a la práctica las ideas y la planificación para llevar a cabo tu propia estrategia de networking. Introducción al networkingEn este capítulo analizaremos qué es el networking y para qué sirve, qué herramientas nos permiten desarrollarlo y por qué nos sirve para planificar y alcanzar objetivos. Y trabajaremos también en cuatro
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Curso Aprende Google Optimize

Curso Aprende Google Optimize
Aprende a crear, configurar e instalar Google Optimize, la herramienta de marketing con la que podrás realizar tests A/B y multivariables en tu sitio web. Desarrolla una hipótesis efectiva, crea tu primer experimento y descubre cómo aplicar cambios en tu sitio a través del editor visual. Aplica configuraciones avanzadas de segmentación y aprende cómo analizar tus reportes para comprender el impacto real tus experimentos. Fundamentos de Google Optimize Qué es Google Optimize   02:09 Google Optimize vs. Google Optimize 360   02:03 Instalar Google Optimize Crear y gestionar cuenta y contenedor   02:27 Enlazar con Google Analytics   01:46 Instalar el código de Google Optimize manualmente   02:41 Instalar el código de Google Optimize con Google Tag Manager   02:46 Crear un experimento en Google Optimize Configurar experimento en Google Optimize   03:06 Crear y editar una variante con el editor
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Curso Optimiza tu gestión del tiempo

Curso Optimiza tu gestión del tiempo
Aprende en este curso a organizarte mejor para disponer de más tiempo de calidad en el que desarrollar tus objetivos y expectativas. Descubre trucos, herramientas, métodos y acciones específicas dirigidas a la mejora de tu eficacia y tu bienestar general, con los que serás capar de tomar mejores decisiones. Mantén más control sobre las tareas a las que dedicas tu tiempo, trabaja tu disciplina, perseverancia y responsabilidad individual, y sustituye el modo reactivo de actuar por el modo reflexivo. Conceptos Imprescindibles de optimización del tiempo Valor frente a volumen   04:07 Menos cosas mejor ejecutadas   06:09 Acciones específicas en la optimización del tiempo Tareas (como producto o como actividad)   06:15 Qué son las listas de tareas   03:40 Optimiza tu tiempo con estas cuatro listas   08:20 Aprender a priorizar   03:52 Las prioridades de cada día (cuadrante de tareas)   04:35 El cierre
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Curso Transición de jefe a líder

Curso Transición de jefe a líder
Al igual que la gestión, la dirección o el liderazgo es una habilidad que se puede enseñar. En este curso, la asesora de ejecutivos Sara Canaday te explica algunas estrategias de eficacia probada para que cambies tu mentalidad de jefe a líder. Vamos a empezar viendo cómo impulsar tu crecimiento personal practicando el autoconocimiento y la inteligencia emocional, desarrollando la presencia ejecutiva y convirtiéndote en líder de opinión. Luego, veremos cómo expandir tu perspectiva, innovar enfocando el problema desde un punto de vista distinto y mejorar tu proceso de toma de decisiones. Por último, aprenderás a cuidar a tu equipo estelar: atrae talento, inspira a tu equipo mediante el apoyo y desarrolla relaciones productivas. Cada capítulo del curso contiene un caso de estudio que te muestra cómo aplicar estos conceptos en situaciones reales. Impulsa tu crecimiento personal El cambio de jefe a líder   03:01 Aumenta el conocimiento de ti mismo   05:10
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Curso Cómo medir el rendimiento en la empresa

Curso Cómo medir el rendimiento en la empresa
Aprende y conoce los sistemas de medición efectivos para tu empresa Todas las organizaciones están en busca del indicador perfecto, un punto de datos que las oriente sobre lo que necesitan para tener éxito. Al medir su rendimiento, las empresas pueden cometer muchos errores, y desarrollar indicadores más precisos puede resultar difícil. En este curso, el formador Eddie Davila explica por qué es importante medir el rendimiento y destaca algunos de los errores más habituales. Aprende a identificar un buen indicador, evalúa si tu sistema de medición actual sigue las metas de la organización, y desarrolla desde cero y pon a prueba un sistema de medición. Eddie Davila también habla de la importancia de las herramientas de visualización de datos, como las infografías. Cómo y por qué medirAprende a mejorar tu capacidad de gestión y tu toma de decisiones. Al conocer los errores que cometemos al medir, podemos mejorar nuestros procesos y desarrollar sistemas que
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Curso Gestión de equipos remotos

Curso Gestión de equipos remotos
Promueve la cohesión, la confianza y el éxito en tu equipo Aprende a gestionar equipos profesionales formados por personas que trabajan a distancia, o que están físicamente separados en diferentes oficinas. En este curso descubrirás métodos para mejorar la cohesión, generar confianza y buenas relaciones, establecer expectativas y acuerdos de colaboración mutua, comunicarse de manera efectiva, superar posibles conflictos, sacar el trabajo adelante y hacer que el equipo crezca y se desarrolle de manera excelente. Echa además un vistazo a los cinco retos principales de todo manager en remoto así como alguna de las soluciones más útiles para corregir el rumbo y devolver la excelencia a la gestión del equipo. Comprender la gestión de equipos remotos Dirigir equipos en remoto   04:55 Heredar un equipo en remoto   06:43 Tomar decisiones sobre equipos que funcionan en remoto   04:20 Cómo ser un manager en remoto eficiente   03:53
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Curso Captivate 2017 esencial - Crea y Gestiona tus cursos de e-learning

Curso Captivate 2017 esencial - Crea y Gestiona tus cursos de e-learning
Crea y gestiona tus cursos de e-learning con Captivate 2017 Aprende a utilizar la herramienta de Adobe para la creación de cursos interactivos online y proyectos de e-learning profesionales en formato HTML5. En este curso verás cómo crear contenidos educativos a partir de contenido multimedia, como vídeos, locuciones o presentaciones de diapositivas, y cómo añadir exámenes y pruebas interactivas para los alumnos, y publicar los contenidos en tu propio servidor integrado en un sistema SCORM o dentro de un LMS existente, como Moodle. Introducción al curso Captivate 2017En este capítulo presentamos la herramienta Adobe Captivate, qué es, para qué se utiliza y qué tipo de contenidos multimedia genera. También indicamos cómo usar los archivos base que acompañan este curso, como pueden ser presentaciones de ejemplo y material multimedia adjunto. Qué es Adobe Captivate 2017   03:17 Archivos base del curso Captivate 2017   01:04 El
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Curso Cómo gestionar a tu jefe

Curso Cómo gestionar a tu jefe
¿Estás listo para asumir responsabilidades, desempeñar un buen trabajo y conseguir que se fijen en ti? Si no gestionas a tus superiores, nunca vas a tener la posibilidad de gestionar a un equipo. Este curso está diseñado para que desarrolles tu trayectoria profesional gestionando hacia arriba. La consultora en liderazgo y escritora de varios éxitos de ventas Roberta Matuson te explica en qué consiste gestionar a tus superiores y por qué es importante para tener éxito. Primero te ayuda a descifrar el estilo de gestión de tu jefe; a continuación, describe las técnicas que necesitas para que tu relación con él sea sólida. Además, también aborda la necesidad de aprovechar las conexiones laborales, cómo moverte en tu entorno de trabajo y cómo aumentar el rendimiento maximizando tu poder personal y el del cargo que ocupas. Conoce el estilo de gestión de tu jefePodemos identificar el estilo de gestión que tiene alguien según su forma de
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Curso Innovación en la empresa: Crea servicios y productos

Curso Innovación en la empresa: Crea servicios y productos
La innovación es lo que propulsa a las empresas. Es una fuente ilimitada de crecimiento y puede ofrecer a un negocio una ventaja competitiva distintiva. Aprende a innovar aplicando el Pensamiento Inventivo Sistemático, un método basado en cinco técnicas que te permiten innovar cuando lo necesites. En este curso, el profesor Drew Boyd te explica las técnicas que ha enseñado a varias empresas de la lista Fortune 500 para crear nuevos servicios y productos. Drew te ofrece ejemplos de productos innovadores del mundo real y te revela dónde puedes buscar tus propias oportunidades para innovar. En el capítulo extra, Drew comparte información sobre su trayectoria y responde a algunas preguntas sobre la oposición a la innovación, la innovación y el liderazgo, y la diferencia entre generar y ejecutar ideas innovadoras. Cómo ocurre la innovaciónLa innovación es el proceso de llevar una idea a la práctica. Por otro lado, la creatividad es el proceso que tiene lugar en tu
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